L'altro giorno, durante una conversazione, qualcuno mi ha parlato del concetto di paternità responsabile, dove fondamentalmente si deve chiedere se si è pronti a portare una creatura al mondo con tutte le responsabilità che ciò comporta: essere in grado di educare quella persona che viene al mondo, essere in grado di darle una vita dignitosa, ecc...
L'altro giorno, durante una conversazione, qualcuno mi ha parlato del concetto di paternità responsabile, dove fondamentalmente ci si deve chiedere se si è pronti a portare una creatura al mondo con tutte le responsabilità che ciò comporta: essere in grado di educare quella persona che viene al mondo, essere in grado di darle una vita dignitosa, ecc...
Tracciando una linea comparativa, nel mondo dello sviluppo del business ci troviamo spesso di fronte a qualcosa di simile, dove il bambino sarebbe il progetto e il padre l'imprenditore.
Quindi, è responsabile avviare lo sviluppo di un progetto senza prima studiarlo, documentarsi, analizzare la concorrenza, conoscere la fattibilità e, per me, la cosa più importante, senza sapere come controllarlo?
Una volta superata questa fase, (che non è facile), e dove l'imprenditore decide di "dare alla luce" il suo progetto in modo responsabile (o meno), arriva lo sviluppo vero e proprio, su cui ci concentreremo.
Così come per un progetto di business globale, è necessario sapere come fare uno sviluppo responsabile di un progetto tecnologico. Spesso cadiamo nella tentazione di voler imitare la concorrenza senza fermarci a pensare al perché fanno le cose o nel credere che qualcosa non funzioni "perché non abbiamo sviluppato tutto il progetto".
Lo sviluppo responsabile si basa su un'analisi accurata e sulla suddivisione del progetto nel miglior modo possibile, sapere differenziare tra le funzionalità chiave che definiranno se il progetto ha un futuro o meno, prima delle funzionalità secondarie che daranno perfezione al progetto ma che non sono indispensabili nella sua crescita iniziale.
Tornando all'analogia del bambino, all'inizio bisogna nutrirlo con latte, e poi aggiungere alla sua alimentazione altri tipi di cibi, ma il latte all'inizio è stato fondamentale, vero? Bene, nel nostro progetto tecnologico è qualcosa di simile sia per capacità di investimento, sia per capacità di reazione a cose che devono essere cambiate nel tempo... La differenza è che il bambino è per tutta la vita, anche se vogliamo che il progetto lo sia, giusto?
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